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新天水APP:【啟航兩會】甘肅建投五建公司“十三五”改革創新發展綜述
時間:2021-02-02 11:49:54 來源:新天水APP 作者:李玉蘭 王志駿
 

在改革創新中推動高質量發展

——甘肅建投五建公司“十三五”改革創新發展綜述

時光無言,腳踏實地是最好的承諾,留下的腳印是最好的證明;仨“十三五”,甘肅五建以高質量黨建為引領,以“五建之問、五建之干、五建之變、價值五建、幸福五建”為樂章,演繹了甘肅五建向更可持續、更有效率、更高質量發展的奮進之曲,翻開了五建發展的全新一頁。

從1951年成立,到上世紀六十年代支援三線建設而扎根天水,再到七十年代劃歸甘肅省領導,成為500強企業甘肅建投麾下綜合實力較強的企業之一,從中國人民解放軍工程兵部隊到省屬國有大型建筑施工企業,甘肅五建在70年的改革發展中歷經風雨彩虹。這樣一個“老國企”,先后創國家優質工程獎2項、國家科技進步獎1項、省級科技進步獎2項、省市優質工程和文明工地100余項。其中麥積山石窟山體加固工程受到文化部和甘肅省政府的聯名表彰,蘭空5722工廠2#住宅樓被評為國家建設部優質樣板工程。2020年4月,“甘肅第五建設集團公司”正式更名為“甘肅省第五建設集團有限責任公司”,公司制改制工作的全面完成標志著五建進入現代化企業管理新征程。

“十三五”期間,甘肅五建累計完成經營訂單206.51億元,較“十二五”增長86.12%;累計完成經濟總量143.83億元,較“十二五”增長51.16%;年利潤從“十三五”初期的幾百萬一躍上升到3000多萬,企業凈利潤率、產值利潤率增速遠高于企業訂單和經濟總量增速;實現了“十三五”員工收入翻一番的目標。

【堅持黨建引領,錨定改革發展正確航向】

沒有正確的航標就不會有正確的航向和道路。甘肅五建始終堅持以黨的建設為統領,堅持將兩個“一以貫之”貫穿在企業改革發展的始終,踐行國企的責任和擔當,錨定企業改革發展的正確航向,全力推進企業改革創新發展。堅持把加強黨的領導和完善公司治理相統一,從思想教育、企業宣傳、制度建設、巡視整改、結對幫扶、組織建設、隊伍建設、黨風廉政建設八個方面入手,突出“實、活、全、準、精、拾、亮、嚴”8字成效,黨建進章程,明確了黨組織在企業法人治理結構中的法定地位,規范公司“三重一大”決策制度和三會議事規則,理清職責權限,確保公司黨委發揮把方向、管大局、保落實的領導作用發揮,實現工作計劃、過程落實、結果檢驗全過程的閉環式管理,切實為高質量黨建引領企業高質量發展奠定基礎。

【堅持戰略引領,提高改革發展布局】

思路決定出路,沒有正確的認識就沒有正確的行動。從“五建之問”出發,甘肅五建對自身進行重新認識、重新定位,構建起以“價值五建、幸福五建”為愿景;以差異化為發展戰略;以“四個一五建”,即一個干凈的五建、一個有秩序的五建、一個有質量的五建、一個有尊嚴的五建為戰略目標的企業發展戰略體系。制定實施了“黨建提升”三年行動、“五建之變”三年行動戰略措施,堅持完善法人治理結構、強化干部考核激勵、加強風險防控、突出主責主業、優化頂層設計,通過精強機關、精簡機構、裁剪冗員、干部交流等舉措,優化重組管理體制和運行機制。通過建章立制、管理糾偏、強弱項補短板等抓手,精益化企業管理和提升企業整體效率;以“法務出擊”、“摘帽拔點”、“2•46清零”行動為突破口,恢復經營秩序和優化經營環境,徹底突破發展藩籬。

【堅持創新引領,激發改革發展磅礴動力】

習近平總書記曾多次強調創新的重要性,指出“創新是第一動力”。面對經濟下行、建筑業市場競爭劇烈、施工企業市場份額和利潤率“雙低”、老國企的歷史包袱和積垢等多重壓力,甘肅五建從經營上和管理上大膽創新,打破傳統經營思路桎梏,著力“七個突出、一個拓寬”,通過“多點布局、多維經營”,推動形成“主業專業化、收入多元化”的發展新格局。

突出屬地化經營,加大各分公司與當地政府、企業的密切聯系,深度融合地方政府發展規劃,順利承接多項省列、市列重點項目。以EPC、BOT及投融資等新方式中標天水市便民市場、瓜州縣柳溝煤化工產業園區等建設項目26億元,并順利成為“天水市城市更新玉泉鎮東方紅片區項目”社會融資主體單位。

突出專業版塊優勢,按照差異化發展戰略思路,甘肅五建對自身優勢短板進行科學研判分析,將水利水電和市政工程領域確立為差異化發展的突破口,發揮自身資質優勢,成立了甘肅建投水利水電有限公司、甘肅建投市政工程有限公司兩家新公司。

突出房地產開發新優勢,在大力推動秦州、麥積、蘭州、通渭等自有和商業土地開發項目的同時,積極探索城市更新、老舊小區改造等新開發模式,打造施工總承包、專業承包、房地產開發以及租賃、商貿、勞務、物業協同發展的經營新局面。

突出經營模式創新,借助甘肅建投品牌效應,實行“一項一策”,在系統內探索實踐“五建+”模式,實現互惠互利,合作共贏,成功實施了麥積區馬跑泉鎮主鎮區棚戶區改造項目。

突出經營結構優化,在充分發揮現有資質優勢的前提下,積極推進資質申報、升級工作,逐步建立門類齊全的業務體系,布局天水、蘭州、上海“三大區域”經營,形成六個工程公司、五個獨立子公司、四個專業公司、一個省外公司的“6541”經營結構體系。

突出精益管理,大力解決印鑒管理用印風險防控、異地用印難、審批流程繁雜、審批周期長等一系列問題,創新印鑒管理,在全司范圍大力推廣運用電子印控系統、電子簽約系統,以科學的管理手段規范印鑒管理,進一步扎牢法律風險防控網。該項管理創新,獲得甘肅。玻埃保鼓甓绕髽I管理現代化創新成果一等獎。

突出體系創新,通過持續推進“兩年治理”、“三年規劃”、“五建之變”等工作,夯實管理基礎、完善制度體系、優化部門職責、精簡工作流程,持續打通管理關節;將管理重心下沉至基層,注重項目全過程管控,嚴格資格審查、規范招投標程序、加強項目三級管控、把牢合同管理、優化勞務管理、健全資金管理體系,夯實風險防控工作基礎,切實降低項目管理風險。

拓寬經營格局,打造“投、融、營、建”于一體的企業新格局。一是有序推進投融資平臺建設,緊跟甘肅建投投資引領戰略,主動對接金融機構,加強和深化銀企合作。與農業發展銀行、建設銀行、中國銀行、甘肅銀行、蘭州銀行等金融機構積極對接,加大授信額度支持;與建設銀行簽訂基礎金融合作協議,積極打造適合五建現狀的項目供應鏈等新金融模式;與省擔保集團簽訂戰略合作協議,在擔保、保函業務方面深入布局;二是為企業增加優良資產,在天水、蘭州分別打造五建秦州中心、麥積中心、蘭州中心三大辦公基地,在改變辦公環境的同時,以經營性資產創收和固定資產增值,實現國有資產保值增值;三是積極拓寬企業功能,從單一的承建商向區域投資商、運營商轉變,積極參與城市更新建設和運營管理。

【堅持科技引領,提升改革發展核心能力】

五建公司高度重視科研工作和人才培養,大力實施“科技興企、創新驅動”發展戰略,聚焦公司產業發展需求,不斷完善科研管理體制,加大科研投入,加大科技人才培養,積極攻關科技難題和應用于項目實施,減少資源成本,不斷提高企業核心競爭力。近兩年相繼與蘭州理工大學、蘭州交通大學等省內高校成功打造“產學研”平臺,加強科研人才培養;加強與設計咨詢集團等兄弟單位之間的緊密合作,積極探索校企合作、企企聯手的新模式,推動科研工作取得階段性成果。

截止目前,甘肅五建主編、參編省級標準3項;完成省級工法1項,甘肅建投工法3項,企業級工法6項;獲準實用新型專利4項;核心期刊發表論文7篇;申請立項省級、企業級標準2項;申請立項市級、甘肅建投科技項目2項,累計獲批專項經費16萬元,榮獲甘肅省QC小組成果獎7項。

【堅持人才引領,夯實改革發展人才支撐】

知識經濟時代的到來,人才成為企業競爭的戰略性資源。甘肅五建將人力資源管理提升到企業戰略高度,圍繞“選育留用”創新工作舉措,完善干部選拔任用體系,弘揚“能者上,庸者下”的用人機制,“十三五”期間累計引進高校畢業生208人,培養一、二級建造師216人,一級造價工程師5人,注冊類會計師2人,注冊安全工程師2人,注冊內審師(CIA)1人,中高級職稱人員273人,取得法律職業資格證書2人。隨著黨建引領、創新機制、加大激勵、理論武裝、強化實踐、多元培養等人才管理辦法的成功實施,“一人持多證”的復合型人才逐漸增多,人才隊伍不斷壯大,為五建公司發展注入源源人才動力。

近年來,榮獲甘肅建投各類先進個人獎26項、集體獎10項,省級先進個人獎7項、集體獎4項。

【堅持文化引領,厚植改革發展人文優勢】

甘肅五建傳承優秀的企業文化,創建了“五和軒”企業文化體驗中心,精心打造了濃縮版的五建歷史展區;收集整理五建歷史史料,編印了《初心使命,讓我們遠行》、《五建史話》企業文化手冊;整理收編有價值的歷史資料、人物事跡,編印《人文五建》、《價值五建》、《聚焦五建》、《五建這一年》等系列企業文化手冊;加大企業宣傳力度,注重宣傳策劃、新聞時效、宣傳形式、陣地建設,為講好五建故事不懈努力。通過傳承歷史,創新和探索五建特色文化體系,進而實現以先進的企業文化引領企業發展,引導企業員工行為,營造積極健康、比學趕超、愛崗敬業、艱苦奮斗的良好氛圍,厚植企業人文優勢,企業精神風貌煥然一新。

職工歸屬感、獲得感、幸福感不斷增強的背后,是甘肅五建為職工實實在在謀福祉、辦實事。2020年,為全體職工辦理繳納“住房公積金”,積極推進離退休業務辦理、社會化移交等工作,解決職工最關注最急切的問題。精心組織開展各類文體活動,做實人文關懷、辦好職工之家,走訪慰問困難職工、黨員累計1600戶,累計發放慰問金99.86萬元;金秋助學160人,累計發放救助款25.43萬元。與此同時,甘肅五建還積極履行企業社會責任和擔當,在新冠肺炎疫情中為天水市捐款20萬元,在疫情防控、岷縣災后重建、脫貧攻堅、農危房改造、捐資助學中都能看到五建人質樸的身影。

回顧“十三五”,甘肅五建迎寒展傲骨,克難亮利劍,不僅以度危求進的堅實步履,扭轉經濟效益下滑的被動局面,更以逆勢發展的豐碩成果,帶給職工實實在在的福祉。在這幾年里,凝聚的不僅是人心、信心、恒心,還有勇氣、擔當、力量,更凝聚了職工對五建長遠發展以及對自己過上幸福美好生活的向往、期盼、憧憬。

過往皆序章,站在歷史的新起點,展望令人憧憬的“十四五”,“老五建”永遠是年輕。新的征程、新的奮斗,五建人必將始終秉承紅色基因,發揚與時俱進、敢為人先的企業精神,咬定青山不放松,不斷提升企業價值創造能力,提升職工獲得感、幸福感,實現價值五建、幸福五建的企業愿景。

 

 

 

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